Alan Sparkman, director executiv Tennessee Concrete Association (TCA)
Actualizare februarie 2009: Citiți biografia actualizată a lui Alan Sparkman.
Alan Sparkman, Director Executiv al Tennessee Concrete Association (TCA), a crescut în afacerea cu produse pregătite din sud-estul Kentucky. „Conduceam un camion de beton când aveam 16 ani”, râde el. După facultate, Sparkman a continuat în industrie, deținând în cele din urmă o companie mixtă cu tatăl său - o companie pe care au vândut-o acum 10 ani.
Pe parcurs, Sparkman a lucrat, de asemenea, cu forme izolante din beton în producție și construcții timp de aproximativ patru ani, câștigând experiență în timp ce supraveghea un echipaj care a instalat și s-a specializat în contractarea betonului.
După vânzarea activității de mixare pregătită, Sparkman a lucrat și pentru grupul Aberdeen (acum Hanley-Wood), o companie care a publicat mai multe reviste legate de beton, precum și a produs expoziția World of Concrete. În calitate de director al relațiilor de industrie, a contribuit la dezvoltarea unei comunități online timpurii destinate industriei betonului și a fost „evanghelistul tehnologic” șef pentru a explica beneficiile sistemului diferitelor organizații din industrie.
Astăzi, Sparkman atinge pulsul industriei și se uită la ceea ce este fierbinte - precum și la viitor. Din punct de vedere al produsului, el citează betonul decorativ ca un bilet fierbinte. „Stârnește mult interes”, spune el. - În general, este un lucru bun. Poate duce la utilizarea mai multor betoane pentru aplicații nedecorative. ”
În ceea ce privește problemele generale, Sparkman spune că consolidarea are impact asupra modului în care operează toată lumea. „Cred că există o mulțime de lucruri în această industrie [care indică] faptul că consolidarea poate merge atât de departe,” explică Sparkman. „Producția de amestecuri gata este o afacere locală și, deși există o serie de oameni care fac seturi din industrie, este foarte dificil să conduci o companie concretă de departe sau cu mentalitatea corporativă tipică”.
„Statele mari precum California și Florida au o mulțime de producători mari, precum și o mulțime de operatori de fabrici mici, care au la fel de succes”, adaugă el. „Concluzia conform căreia consolidarea în industrie a amestecurilor gata este inevitabilă este una care trebuie luată cu un bob de sare.”
Sparkman citează, de asemenea, lumea în schimbare a muncii ca o tendință pe care o vede influențând industria. „Modul în care oamenii trăiesc și muncesc se schimbă destul de dramatic”, spune el. „Este scăderea costului comunicării - efectele sunt mai lente în industria noastră, dar are un impact major și impactul va fi chiar mai pronunțat în viitor.” El citează exemplul sistemelor de urmărire a camioanelor în timp real ca o tehnologie de comunicație care ar putea duce la schimbări în modul în care operează companiile de mixare pregătită în ceea ce privește schimbul de informații în timp real cu clienții lor și schimbarea modului în care companiile sunt organizate în prezent în ceea ce privește el numește o industrie de „comandă și control”.
În ceea ce privește ceea ce este fierbinte în propria sa curte proverbială, Sparkman spune că se vorbește mult despre betonul permeabil în acest moment, precum și despre un interes tot mai mare pe coasta de vest. „Este determinat de impactul asupra mediului al activităților de construcție pe partea din față în loc de pe partea din spate”, spune el. Betonul periculos atrage, de asemenea, multă atenție din partea comunităților de arhitectură și lucrări publice, iar introducerea betonului permeabil într-un proiect poate duce adesea la o utilizare mai mare a altor tipuri de beton.
Dintre rolul său la TCA, Sparkman se bucură de posibilitatea și capacitatea de a influența direcția viitoare a industriei în ansamblu. „Îmi place să mă pot concentra asupra viitorului și să mă pregătesc pentru el”, spune el. Pasiunea sa pentru industrie este inerentă, deoarece este a treia generație din familia sa care lucrează în industrie și el numește dragostea sa pentru concret o „pasiune moștenită”.
O modalitate prin care Sparkman a descoperit viitorul betonului și rolul său în comunități este printr-o plimbare pe bicicletă pe care a organizat-o, care a strâns granturi pentru a ajuta la construirea de trasee și căi verzi în mai multe zone. Titlul plimbării a fost Numărul pe plimbare cu biciclete în beton - Clădirea accesului pentru toți americanii.
Ceea ce a început ca o idee pentru o vacanță ieșită din comun s-a transformat în curând într-un parteneriat de opt săptămâni cu mai mulți actori majori din industria betonului, toate cu un scop comun - strângerea de bani care ar acorda subvenții pentru construirea infrastructurii (folosind mai mult concret, bineînțeles!) pentru a-i ajuta pe ceilalți să se bucure de aer liber la fel de mult ca Sparkman.
'Vreau să fac industria noastră să se îngrijoreze de mai mult decât doar rezultatele financiare', adaugă el. „Este important ca industria să nu uite responsabilitatea esențială pe care o avem față de comunitățile locale. Și vreau ca industria noastră să fie recunoscută pentru cantitatea vastă de asistență care vine deja de la multe companii locale de mixare pregătită. '
El subliniază, de asemenea, importanța educației continue - ceea ce el numește „învățare perpetuă”. „Este important să fii expus unui flux continuu de idei noi”, explică Sparkman, adăugând că citește constant noi cărți și periodice pentru a-și menține imaginația activă.
„Există întotdeauna timp pentru a învăța”, spune Sparkman. „Există o dată de expirare a cunoștințelor, așa că trebuie să rămâi treaz și să asimilezi continuu idei noi”.
